曼城俱乐部联手绿洲乐队庆祝30周年，推出系列文化产品
2月11日讯，曼晚报道，为了在激烈的竞争中保持领先地位，曼城俱乐部正在努力寻找商业收入持续增长的方法。根据2023/24年度财务报告显示，自2015年以来，曼城的商业收入从1.73亿英镑增至3.45亿英镑，在近十年内实现了惊人的99%增长。这一成绩得益于球队在赛场上的成功，他们能够将这一优势转化为更大、更优质的交易，同时与中东大型企业建立了稳固关系。
尽管如此，与一些文化影响力较大的竞争对手相比，曼城仍有提升空间。例如利物浦通过与耐克及篮球明星勒布朗·詹姆斯合作，加深其品牌形象；而去年邻居曼联则借助石玫瑰乐队推出阿迪达斯新产品，以吸引音乐迷、足球迷和时尚爱好者。从根本上讲，这种想要变成生活方式品牌的理念并不陌生。
巴黎圣日耳曼（PSG）便是一个典型例子，通过与乔丹系列球衣合作，并利用巴黎这座城市独特魅力推出了一系列商品，不仅吸引了PSG球迷，也赢得了许多时尚人士的青睐。此外，为突出这一点，该俱乐部还在纽约著名购物街第五大道开设精品店。
虽然说起高级时装，米兰或巴黎可能更加响亮，但作为一种强劲文化符号，音乐却是密切联系着整个曼彻斯特地区，而这是目前正被曼城所开发。今年夏天，人们期待已久的绿洲乐队重聚，由忠实粉丝利亚姆和诺埃尔·加拉赫领衔，再次携手出发，引爆今年的重要音乐事件。为了配合绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）的30周年纪念以及加拉赫与俱乐部间紧密关联性，曼城已经发布了一系列相关商品。这些商品灵感主要源自20世纪90年代，将水桶帽和T恤结合标志性的比赛瞬间，如哈兰德对阵多特蒙德进球，以及罗德里在2023年欧冠决赛中的经典庆祝动作等元素融入其中。
对于此类跨界合作而言，即使这些交易无法直接提供足够资金来支付冬季转会费用，但它确实展示出แมน市希望拓宽发展思路。他们意识到必须具备市场吸引力，而不仅限于传统销售渠道。CLV Group联合创始人尼尔·乔伊斯指出：“俱乐部应当寻求星尘效应。”他提到，在该公司2024年的报告《连接和赢得美国球迷：欧洲俱乐部指南》中强调名人协作潜能，“这意味着需要同内容伙伴开展深度互动，共同构建涵盖音乐、娱乐、动漫及视频游戏领域的发展生态系统，从而推动实体及数字层面的影响力。”
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