华为大徐总小徐总是谁,华为小徐总是谁

华为大徐总小徐总是谁

大徐总名叫徐文伟，小徐总叫徐直军。

徐文伟，男，汉族，1963年出生于江苏常州，1980年入学于南京工学院（现东南大学）自动控制系，获南京工学院学士和东南大学硕士学位。曾任华为技术有限公司董事。

徐直军，出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等。现任华为董事会成员、副董事长、轮值董事长。

华为云高层调整，余承东任CEO，董事长人称小徐总，谁是大徐总？

自古英雄多磨难，30多年前，七八个人，2万元的本金，在毫无技术、产品、市场和客户的情况下，靠着满腔热情，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了国内乃至世界通讯制造业的领军企业。这个奇迹的创造者就是任正非，他带领华为从“活下去”到“走出去”，再到“走上去”，创造了一个又一个奇迹。即便如此，华为一直在科研创新的路上不断完善，组织架构上持续调整，以确保其持续前进的动力。

近日，华为内部发文，对华为云业务进行调整，余承东将担任华为云CEO，徐直军担任董事长。

余承东大家应该都很熟悉，人称余大嘴，经常出现在华为新品的发布会上。但今天的主角不是余承东，而是他的上级：华为云董事长徐直军。

1993年，刚从南京理工大学读完博士的徐直军加入了华为公司无线部门。在华为内部，他被称为“神终端、圣无线”，无线部门的强大与徐直军30多年的兢兢业业密不可分。他用8年的时间将华为的无线业务带到全球市场，成为全球最大的电信设备供应商，为华为贡献了50%的利润，战功显赫。

作为一个理工男，在技术部门待了多年，徐直军的脾气在华为内部也是出了名的火爆。他曾当着客户的面批评任正非，但任正非并没有在意。就是这样一位在华为30多年、战功显赫的大人物，在华为内部员工却被叫“小徐总”。这让人有点不解，难道还有“大徐总”吗？

华为还真有一位“大徐总”——徐文伟。他比徐直军早两年加入华为，一开始负责研发，主持了华为第一代局用程控交换机的开发，成果丰硕。

徐文伟加入华为的故事也很有意思。1990年，他在东南大学硕士毕业后，加入了一家知名企业亿利达，一年后因出色的硬件设计而名声大噪。任正非被徐文伟的设计打动，亲自邀请他加入华为。当时，与徐文伟在亿利达共事的高梅松还劝他不要冲动，但他还是义无反顾地加入了华为。

进入华为后，徐文伟的技术得到了充分发挥，仅用一年时间就成功研发出了华为自己的芯片：SD502。1992年SD502的成功，开启了华为30多年的芯片之路。

任正非曾说：“新产品研发不成功，我只能从这里跳下去了！”是徐文伟，在1993年，与李征一起设计出了SD509芯片，凭借这款芯片，华为在1994年的交换机销售额达到了8亿，到2003年销售额超过千亿，成为全球销量最大的交换机机型。

在华为，还有许多牛人，如供应链的郭平、销售服务的胡厚昆、清华宝宝郑宝用、促进华为裂变发展的孙亚芳等。他们与世界五百强高管相比都不逊色，正是他们持续不断的努力，让华为在世界上响亮。

华为否认徐直军离职！犀利敢言的徐直军在华为是怎样的存在？

任正非为他的海外子女子孙接管华为，事实上任正非以将与他一起打江山的几个兄弟伙，以各种手段清除出了华为，为他海外子女子孙掌控华为扫清道路，凡在华为有实权有话语权的，能阻止他海外子女子孙接管华为的，都必须要清除出华为的大门，永绝后患。

华为有两个徐总，其中徐文伟被称为“大徐总”，徐直军被称“小徐总”。

近日，华为的“小徐总”徐直军被炒上了热门。

或许部分“瓜农”是对国内芯片之急的病急乱投医，所以才有了徐直军转任上微的传言，但很快就被华为官方辟谣为“无稽之谈”。

外界曾传，在早期的华为，能当面对任正非说“不”的，只有两个人，一个是孙亚芳，还有一个就是郑宝用。

但事实上，还有一位，他就是敢在部委领导面前称任正非“不懂管理”的徐直军。

那是时任中银董事长更得肖钢到访华为，会谈中，坐在任正非旁边的徐直军跟肖钢说，“老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道三个字母。”当时肖钢下面的人都惊呆了，“你们怎么这样说老板？”

但任正非的格局就在于，“自己不行，我允许别人比我行，才有华为的今天。”而徐直军也一直深得任正非重用，历任无线产品总裁、战略与Marketing总裁、轮值CEO等核心岗位，为华为的一路登顶立下了赫赫战功。

在一次华为全球分析师大会上，徐直军两段访谈对话，让人们一改对他直来直往的直男形象，原来“小徐总”还是个段子手。

我们都知道大嘴余承东曾经的“华为手机要赶超苹果和三星”豪言，徐直军在被一位国外女分析师问及“华为如何在几年内超越苹果和三星”的时候，又一次展现了他的段子手才华。

当然，徐直军也强调了华为坚定不移地要打造全球的高端品牌目标，“可能需要5-10年，我们会努力。”

余承东在华为无线事业部一战成名，而徐直军正是余承东的顶头上司，余承东时任无线产品线总监，徐直军是无线事业部总裁。

徐直军和余承东都是在1993年加入华为的，徐直军带领余承东，将华为的运营商业务，带成了全球第一；余承东转战终端后，又将华为的消费者业务带成了全球第二并一度赶超三星。

华为曾流传过一句话，“神终端，圣无线”，形容华为的终端消费者业务和无线运营商业务的地位，而恰巧，这两大王牌业务板块，却都是徐直军带领余承东打下的。

余承东因为能打硬仗被赋予重任，消费者BG、汽车BG、云业务BG一肩挑，作为带出余承东的“小徐总”徐直军，在华为的地位就可想而知了。

可以说，在用人上，任正非对徐直军和余承东的信任和重用，这种慧眼识人和无人能比的胸怀，可谓是极具战略眼光和格局。

眼界有多宽，境界就有多远，凡成大事者，必有过人的眼界。

任正非凭借超越常人的眼界和智慧，将华为从一家名不见经传的民营企业发展成全球最大的通信设备商。在《眼界决定你的高度》中，任正非用32年创业经历、75年人生智慧，为您讲述华为领袖的超前眼界、非凡气度、宏大格局和任正非的企业管理心得。

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华为群英榜：“小徐总”徐直军

华为群英榜：揭秘“小徐总”徐直军

华为的高层管理团队中，徐直军以其独特的地位和影响力备受瞩目。作为华为17位董事会成员中的第二位，徐直军目前担任副董事长和轮值董事长，负责公司的日常运营和决策。华为的轮值制度确保权力分散，徐直军在2022年10月至2023年3月期间担任这一要职，期间的重要职责包括撰写新年致辞和主持年报发布会。

徐直军的学术背景同样出色，他从益阳师范高等专科学校起步，后考入南京理工大学深造，获得硕士和博士学位后加入华为，初期在无线产品部门发光发热。在华为快速崛起的90年代，他凭借卓越的技术才能和领导力，一路晋升，担任过多个关键部门的负责人，如C&C08万门程控交换机的项目经理和中央研究院智能业务部总经理。

徐直军因其在华为的杰出贡献，被亲切称为“小徐总”，与大徐总徐文伟一同被提及。任正非评价他为“狡猾的小狐狸”，足见其敏锐洞察和决策力。他以敢说敢做的个性闻名，曾公开挑战管理层的权威，例如在与国家证监会主席的交流中，毫不掩饰自己对任正非管理知识的质疑。

徐直军的管理风格直接而犀利，例如在对研发员工的《告研发员工书》中，他批评员工的吝啬和不思进取。他的讲话中也提出了18种惰怠行为，直指组织中的问题根源，推动员工自我批判。在2012年的民主生活会上，徐直军对任正非的领导能力给予了高度认可，只有在管理能力上获得了几乎一致的肯定。

在华为面临外部压力的时期，徐直军展现出的勇敢和机智，使他在媒体面前游刃有余。总体来说，徐直军是华为发展中不可或缺的一员，他的故事体现了华为高管的硬核特质和企业精神。

华为小徐总是谁

华为小徐总指的是华为公司的一位高级领导层成员，具体来说是小徐总担任了华为某个部门的总经理职位。

关于小徐总的详细情况，目前并没有公开的信息可以提供。我们只能从华为公司的一般性介绍中了解到，华为公司是一家全球知名的科技公司，致力于科技创新和信息通信事业的发展。

华为的员工有着多元化的背景和丰富的专业经验，小徐总的情况也不例外。华为公司一直致力于培养和激励员工的创新精神，通过提供良好的工作环境和广阔的发展空间，鼓励员工不断挑战自我，提升自己的能力和价值。