工完料净场地清上一句是什么?,建筑施工中的八牌三图指的是什么?五牌一图？五图一表？求高手点拨

工完料净场地清上一句是什么?

只有一句话，工完料净场地清。

“工完料净场地清”是大家在施工现场时常看到的一句标语，至于它的出处，目前实在无从考证，据说是一个砼班组老师傅总结出来的，真是印证了“劳动人民最智慧”和“高手在民间”的真理。

这七个字简明扼要而又切中要害地道出了现场施工管理的精髓，从字面上来理解，它指的是施工人员要在每次完工或下班时，施工材料也要恰好用完（比如已经搅拌好的砼、砂浆等），没有丢弃浪费和积余，同时还要把工作面周围打扫清理干净，看上去利利索索，整洁有序。

从七个字的背后来理解，还体现了三个基本要求：

一、要规范施工。做到“工完料净场地清”，要求我们工人应有良好的职业道德和操作习惯，讲究一种工作责任。但面对目前市场环境，指望工人完全自觉不现实，相信工人会做到“予人方便，不给别人添麻烦”更是幻想。

所以只能是我们来加强管理，给劳务队伍立好规矩，定好制度，严明“军纪”，让工人从进场、交底、检查、验收等各个环节时刻感受到天元规矩，强逼“工完料净场地清”成为其工作习惯。

二、精细施工。在开展每项施工任务前，要做好预算，计算出工作量、物料计划使用量，努力寻求一个计划用量与实际使用消耗的最佳结合点，做到工作完工，材料用净，恰到好处。这就要求施工一线管理人员有较高的施工管理水平和施工经验，能够根据工人的施工进度和效率随时对材料进行调配，从而达到工完料净的目的和效果。

三、要文明施工。在每道工序或工作面完工后，要把施工中产生的边角废料及时清理干净，收拾地板板正正，利利索索，让自己产生一种对当天工作的成就感和满足感。另外对于一些不能保存的材料还必须要坚持用完，做到自动加班续工，只有这样才能净化施工场地，保持工作环境的整洁。

施工进度管理的主要措施？

以下是针对施工进度管理的主要措施，进行了修改和润色后的内容，条理清晰，并保留了条目编号：

1. 事前控制：

- 编制全面的工程施工进度总计划，并以总工期为基础，衍生出各个阶段的细分计划。这些计划包括但不限于施工准备、劳动力部署、材料与设备入场、分包商入场等关键节点。

- 对关键工序或特殊工序制定专项进度计划，并设立明确的控制节点。同时，制定这些节点的具体实施规则，确保工序之间的有效衔接和流水作业的节奏。

2. 事中控制：

- 审查分包商及其他协作单位的进度计划，确保它们与总进度计划相协调，并监督执行。

- 定期举行协调会议，解决施工过程中的冲突和问题，确保符合每周进度要求，并对第二天的工作进行预先协调。

- 根据现场实际情况，及时调整施工进度计划，并向业主、监理和设计团队定期通报工程进展。

3. 事后控制：

- 根据进度计划，组织相关部门进行分项工程验收，确保工程质量符合标准。

- 定期整理施工进度的相关资料，建立和维护完整的档案系统。

- 加强工程项目的竣工验收管理，确保整个施工过程的顺利结束。

如何进行施工进度管理？采取哪些主要措施？

掌握施工进度管理的艺术，关键在于五大策略

工程进度管理，如同建筑工程的灵魂，关乎着项目的生命线。施工单位不仅要制定严谨的施工进度计划，更需通过精准的监督与调整，确保每个环节都按部就班。以下五个主要措施，将助你轻松驾驭施工进度管理的复杂阵仗。

一、精细化执行与实时监控

从施工安排的细节抓起，确保人员、材料和设备的高效配置。签订劳务合同时，明确作业指导书，设定明确的时间节点，责任清晰。通过云建工程宝的项目工程查询，实时对比实际进度与计划，分析工程量、工作时间和资源使用情况，生成进度报告，及时调整策略。

二、深入剖析影响因素

施工中，资金、设备和人力资源是关键。资金问题需跟踪审批流程，设备租赁要确保到位，人员素质和技术准备同样重要。借助云建工程宝的设备管理与人员智能匹配，优化资源配置，快速识别影响进度的症结。

三、组织与协调的强效机制

建立目标体系，明确控制人员职责，严格执行计划审核和检查分析制度，定期召开进度协调会议，确保信息畅通无阻。云建工程宝的合同管理功能，能有效平衡工期与合同约定，维护项目进度的稳定。

四、经济激励与纪律约束

通过预付款支付、赶工奖励和延误罚款等经济手段，激励团队高效完成任务。同时，合同变更需严格把控，云建工程宝的合同管理工具能确保合同目标的始终如一。

五、年度计划的全局视野

根据初步设计和实际条件，科学制定年度工程计划，确保与设备、资金等资源匹配。云建工程宝作为全方位建筑管理工具，从年度计划的制定到日常执行，提供一站式解决方案，助力项目高效推进。

总结而言，施工进度管理并非孤立的环节，而是需要企业全方位、系统化的策略与技术支撑。云建工程宝以智能化的力量，帮助企业简化管理，提升效率，确保每个建筑项目都能按计划稳步前行。

施工现场的“七个百分百”是什么意思?

没有七个百分百，是六个百分之百。以及“七个到位”。

《关于严格执行全市城区房屋建筑施工现场扬尘治理六个百分之百标准的通知》，指施工工地周边100%围挡，出入车辆100%冲洗，拆迁工地100%湿法作业，渣土车辆100%密闭运输，施工现场地面100%硬化，物料堆放100%覆盖。

施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地及人类进行安全生产、文明工作、建设的场所，包括陆地，海上以及空中的一切能够进行施工工作的地域。

扩展资料

工地“七个到位”标准

1、出土工地和拆迁工地应做到施工围挡到位；

2、出入口道路混凝土路面硬化到位；

3、基坑坡道硬化处理到位；

4、全自动冲洗设备安装和使用到位；

5、建筑垃圾运输车辆密闭到位

6、拆迁工地拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业到位；

7、拆迁工地暂不开挖的裸露地面和2日内不清运的拆迁垃圾覆盖到位。

建筑施工中的八牌三图指的是什么?五牌一图？五图一表？求高手点拨

八牌三图即工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工要求牌、环境保护监督牌、施工现场总平面布置图、施工现场消防、用电平面布置图、文明工地管理体系网络图。项目经理部管理人员牌、施工现场管理要求、十项安全技术措施牌、施工现场防火规定牌网络图。

五牌一图工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场总平面图。

五牌一图，标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。