泰山队对鲁能足校提出自负盈亏的经营能力提升要求

12月9日讯，《足球报》近日撰文分析了山东泰山队的现状。文章指出，泰山对鲁能足校有明确要求，即提升其经营能力，最理想的状态是实现自负盈亏。

在山东泰山的发展战略中，有两个核心要素不可忽视：首先，泰山队作为国内顶级球队，不仅代表着高水平竞技，还成为了山东省和济南市的重要精神象征；其次，该俱乐部始终重视青训工作，其青少年培训体系在中国足球发展过程中发挥了关键作用，为职业联赛及国字号球队输送了大量优秀人才。

随着逐步解决历史薪资包袱问题，泰山队已回归更为理性的运营模式。目前，两家央企俱乐部的投入正在减少，而第一大股东——济南文旅集团及背后的济南市也将投资压缩至可接受范围内。对于历史遗留的问题，如大股东拖欠配资，各方只需充分沟通，通过场馆经营权等方式完全可以找到解决方案。

此外，青训依然是泰山队的一项重要任务。目前俱乐部期望鲁能足校能够提高自身的管理与运营能力，并朝着自负盈亏方向努力。然而，从现实角度来看，需要将精英梯队与足校之间进行合理区分。例如，以2025年为目标，在全运会期间需要保障B队、U18和U16梯队顺利完成赛事，同时2010年龄段到2013年龄段的小球员培养亦必须确保质量。此外，对低龄梯队的人才选拔标准也应加强。

值得一提的是，当年巅峰时期的梯队数量接近二十支，但考虑到当前资金压力，“瘦身”似乎势在必行。不过至少应该保留七八支强劲的精英梯队，这些团队所需资金支持可以独立核算，同时制定相应考核指标来推动鲁能足校进步。一线球队战绩波动时尚可调整恢复，但若基层建设出现问题，则可能需要多年才能重新建立，因此这一领域亟须引起高度关注。